SASU ou EURL avec 75 000 € de bénéfice : que choisir en 2026 ?

75 000 € de bénéfice annuel après impôt sur les sociétés — c'est le seuil où la question SASU ou EURL cesse d'être théorique pour devenir vraiment coûteuse si vous faites le mauvais choix. À ce niveau, l'écart de charges sociales et de fiscalité entre les deux structures peut représenter plusieurs milliers d'euros nets par an — et sur dix ans, la différence devient structurante pour votre patrimoine.

La réponse dépend de quatre paramètres : votre régime social, votre fiscalité personnelle, votre projet patrimonial et votre stratégie de rémunération. Il n'y a pas de bonne réponse universelle, mais il y a une bonne réponse pour votre profil. Voici une comparaison rigoureuse et chiffrée pour décider en 2026.

Le contexte : 50 – 100 k€ de bénéfice après IS

La tranche 50 000 – 100 000 € de bénéfice disponible est un terrain de comparaison particulièrement révélateur entre SASU et EURL. En dessous, les différences s'effacent. Au-dessus, d'autres mécanismes — holding, capitalisation avancée — prennent le relais et brouillent la lecture.

75 000 € de bénéfice après IS, c'est la somme disponible pour être distribuée au dirigeant ou conservée dans la structure. Rappelons que le taux réduit d'IS à 15 % s'applique jusqu'à 42 500 € de bénéfice imposable (selon l'article 219 du CGI), puis le taux normal de 25 % s'applique au-delà. La politique de rémunération choisie détermine immédiatement le montant réellement disponible après impôt société.

Ce niveau de revenu concerne une très large part des consultants, freelances, experts et prestataires de services qui cherchent la structure optimale. Pour autant, comparer uniquement sur le net immédiat perçu serait une erreur : la protection sociale, les droits à la retraite et la capacité d'épargne à long terme entrent pleinement dans l'équation. C'est précisément ce que les sections suivantes détaillent.

SASU : régime assimilé salarié (président)

Le président de SASU relève du régime général de la Sécurité sociale, au titre d'assimilé salarié. Concrètement, cela signifie une couverture maladie, prévoyance, retraite de base et retraite complémentaire alignée sur celle d'un cadre salarié — à une exception près : l'assurance chômage, qui n'est pas couverte.

Le coût est réel. Les cotisations sociales — patronales et salariales combinées — représentent environ 75 % de charges sur le salaire brut, selon le barème URSSAF 2026. Un euro de salaire net coûte donc significativement plus à la société qu'en régime TNS. Dans notre simulation, avec cette hypothèse de charges à 75 %, le capital net en main initial s'établit à 40 000 €, pour un total d'impôts payés de 66 032 €.

La parade classique : combiner rémunération et dividendes. Les dividendes versés en SASU supportent uniquement le prélèvement forfaitaire exclusif, fixé à 31,4 % depuis la Loi de Finances 2026 (avec des prélèvements sociaux portés à 18,6 % — article 200 A du CGI). Aucune cotisation sociale supplémentaire n'est due sur ces dividendes. C'est l'avantage différenciant majeur de la SASU face à l'EURL. La stratégie mixte — salaire modéré pour valider des droits sociaux, dividendes pour optimiser le net — reste la plus répandue chez les présidents de SASU financièrement avertis.

EURL : régime TNS (gérant majoritaire)

Des charges sociales structurellement plus faibles

Le gérant majoritaire d'EURL relève de la Sécurité sociale des indépendants, régime TNS. Le taux global de cotisations sociales tourne autour de 40 à 45 % de la rémunération nette — sensiblement inférieur au cumul patronal/salarial de la SASU. Dans notre simulation à 45 %, le capital net en main initial atteint 48 276 €, pour un total d'impôts payés de 59 004 €.

Le piège des dividendes en EURL

Attention : les dividendes versés au gérant majoritaire d'EURL qui dépassent 10 % du capital social, des primes d'émission et des apports en compte courant d'associé déclenchent l'assujettissement aux cotisations TNS sur la partie excédentaire. C'est une différence fondamentale avec la SASU, où aucune cotisation sociale n'est due sur les dividendes. Si vous capitalisez peu et distribuez beaucoup en EURL, l'avantage fiscal s'érode rapidement.

Par ailleurs, la protection sociale TNS est objectivement moins complète : indemnités journalières plus faibles, retraite complémentaire réduite, prévoyance minimale. Des contrats Madelin ou un PER permettent de compenser, mais cela suppose une discipline d'épargne. Précisons aussi que si le dirigeant ne se verse aucun salaire en EURL — uniquement des dividendes — une cotisation minimale TNS d'environ 1 200 € par an reste due à l'URSSAF, même sans rémunération.

Comparatif chiffré net en main

Voici le tableau comparatif basé sur un bénéfice de 75 000 € disponible après IS, avec les hypothèses retenues : IS société à 25 %, PFU à 31,4 %, TMI dirigeant à 30 %, charges SASU à 75 %, charges EURL à 45 %.

L'écart net en main initial est de 8 276 € en faveur de l'EURL. Ce chiffre est précis, pas arrondi. Pour autant, franchement, s'arrêter là serait une erreur d'analyse. La différence de protection sociale — notamment sur la retraite — constitue une forme de cotisation obligatoire que le président de SASU convertit en droits futurs. Consultez la méthodologie et sources pour comprendre les hypothèses retenues dans ces calculs.

Capitalisation à 10 ans : ce que ça change

Sur dix ans, la photographie change. Avec un rendement moyen de 4 % sur les sommes placées et l'IS sur plus-values inclus, le patrimoine net du dirigeant en SASU atteint 53 178 € contre 64 180 € en EURL. L'écart capitalisé dépasse 11 000 € — significatif, mais pas décisif seul.

La SASU construit des droits à la retraite via le régime général (PASS validé sur le salaire) que l'EURL ne génère pas au même niveau. Le gérant TNS doit compenser par des versements volontaires sur un PER ou des contrats Madelin. Sur ce sujet précis, un simulateur rémunération vs dividendes vs holding permet de modéliser précisément les scénarios selon votre propre situation. La SASU offre également la possibilité de laisser des bénéfices en réserve dans la société — capital disponible pour réinvestir ou distribuer ultérieurement sans imposition immédiate.

Profil idéal pour chaque forme

Choisir la SASU

La SASU s'impose pour les dirigeants qui accordent une priorité élevée à leur couverture sociale et à leurs droits retraite. Elle convient aussi aux profils qui envisagent une levée de fonds, une entrée d'investisseurs ou une cession à moyen terme — la SASU est structurellement plus souple pour ces opérations. Si vous prévoyez de capitaliser dans la société avant de distribuer à la flat tax, la SASU est cohérente avec cette stratégie.

Retenir l'EURL

L'EURL est plus adaptée aux dirigeants qui privilégient le net immédiat et disposent déjà d'une protection sociale solide — via un conjoint salarié, par exemple, ou des contrats privés robustes. Elle convient aux profils peu exposés aux risques santé ou prévoyance, et à ceux qui recherchent une gestion administrative simplifiée. Pour affiner l'optimisation rémunération du dirigeant selon votre situation réelle, un expert-comptable ou conseiller en gestion de patrimoine reste indispensable.

Pour 75 000 € de bénéfice, la décision se joue donc sur le couple bénéfice / arbitrage protection sociale / projet retraite — pas uniquement sur le net affiché en bas de tableau. Cet article ne constitue pas un conseil fiscal. Consultez un expert-comptable pour votre cas précis.